星期三，公司黨委書記廖廷君微笑著走進(jìn)我們編輯室，問最近宣傳工作的重點(diǎn)是什么？“國企改革三年行動！”我?guī)缀跏敲摽诙觥！班??！绷螘洕M意地點(diǎn)頭，并強(qiáng)調(diào)了國企改革三年行動工作的重要性。那一刻，有一句話在我腦海里呼之欲出：我們應(yīng)理直氣壯、大張旗鼓宣傳好國企改革三年行動。這是我們肩負(fù)的責(zé)任。

        2022年是國企改革三年行動決戰(zhàn)決勝之年。而我們公司馬上面臨著市國資委的檢查，隨后是省國資委。顯然，做好2022年國企改革三年行動收官戰(zhàn)的重點(diǎn)工作甚是迫切。關(guān)于迎檢，廖廷君在推進(jìn)會上說，要做到一點(diǎn)問題都沒有達(dá)到完美是不可能的，但我們?yōu)o天化絕不能走在后面！公司做好國企改革三年行動工作，順利通過考核驗(yàn)收的決心可見一斑。

        就在幾天前，公司召開了國企改革三年行動2022年工作推進(jìn)會，公司黨委副書記陳偉在推進(jìn)會上作下一階段工作部署時，提出要從四個方面作總結(jié)……有那么一瞬間，只覺時間好快，可以說是呼嘯而過，一晃國企改革三年行動工作推動已經(jīng)兩年半了，在這國企改革三年行動行將收官的時候，確實(shí)是我們該好好總結(jié)的時候。需得用相當(dāng)?shù)木蜁r間用在總結(jié)上，總結(jié)這兩年半來究竟做了哪些事？有哪些經(jīng)驗(yàn)？若要說服別人，首先我們要說服得了自己，哪一塊強(qiáng)，哪一塊弱，要講得清楚、拎得起來。千頭萬緒，要理得清，捋得順，講得明白。好的總結(jié)就好比醍醐灌頂，令人茅塞頓開，令人感覺前進(jìn)的道路更明確、方法更明晰、思路更清晰。因總結(jié)是對過去工作的梳理，是對未來的思考謀劃，也是一次新的起點(diǎn)。

        總結(jié)自然要有來自實(shí)踐的支撐。筆者認(rèn)為，國企改革三年行動工作就是一個行動過程。拿公司總經(jīng)理趙永清的話來說，國企改革三年行動是要辦事的。我們的做法是實(shí)實(shí)在在的，完全是國企改革三年行動中的做法，將更具說服力。也因此我們當(dāng)杜絕紙面改革，力戒改革推進(jìn)落實(shí)、評估考核中的形式主義。

        2022年春節(jié)，我身邊有人說，世界上沒有疫情已是兩年前了，其言有著藏不住的憂傷。事實(shí)上，越是外部環(huán)境趨于復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定的這種時候，我們越要以奮進(jìn)的姿態(tài)，啃“硬骨頭”，向改革要活力，向改革要動力。屈指一算，國企改革三年行動留給我們的時間不多了，說2022年開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺一點(diǎn)不為過。面對國企改革三年行動明確的任務(wù)書、時間表、路線圖，我們唯有攻堅(jiān)克難真抓實(shí)干，堅(jiān)定決心將改革進(jìn)行到底?！叭晷袆印蹦壳捌叱扇蝿?wù)的順利完成表明，只要我們遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律推進(jìn)改革，就一定能把企業(yè)打造成為生機(jī)蓬勃、實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)。

        相信隨著國企改革三年行動考核驗(yàn)收，也會推出一批有比頭、有看頭、有說頭、有學(xué)頭的好典型。期待我們?yōu)o天化名列其中。